第一千二百二十九章 云不淡，风不清，人未老《终章》(3/5)

不留面地加以严厉批评。

&&&&范无病记得很清楚，有一次，他在人代会上名批评了一些单位，结果得到了代表们的一致拥护。他说，我有时批评的确太严厉，这不好，但为什么一定要领导发了脾气才去呢？有些事非不能为，而是不去为。但他也坦言自己有一个优，就是只批评人，决不整人。

&&&&两个人一边儿很随意地聊着，一边儿向外面走去，沿着戏楼外面的小湖边走着，湖边有依依的杨柳，枝条垂了来，随着清风摇来摆去，湖面上则是碧波粼粼，闪动着天光。

&&&&“最近是彻底放来了——”朱老板对范无病说，“不过还有一件事始终是横亘在心里面，有些担忧。”

&&&&“什么事？”范无病有些好奇地问。

&&&&“就是四大资产理公司的事——”朱老板说。

&&&&范无病了，这事儿他是知的。

&&&&一九九七年的年底，中央召开了第一次全国金工作会议，就是在这个会议上，作为对金系动大手术的步骤之一，就是剥离银行业的额不良资产，并成立华、城、东方、信达四大资产理公司的方案确立。

&&&&真正促使决策层决心破题，缘自这一年突如其来的亚洲金风暴，银行业面临位居，再不改革，将危机经济全局。

&&&&一九九九年，四大资产理公司终于应运而生，这些公司以央行再贷款和定向发行金债的方式，对承接了工、农、中、建四大国有银行一万四千亿元的额不良资产。

&&&&财政作为唯一东，向每家注资本金一百亿元，并明文定十年存续期。

&&&&在这样的背景，四大资产理公司被赋予代表国家理国有银行不良资产的特殊使命，由于这些公司不是一个盈利商业主，它以最大限度保全资产和减少损失为主要目标，当时的设想是，置四大行的不良资产以十年为期，不良资产置完毕，也随之关闭四家资产理公司，其员工将各回原来的银行。

&&&&通过政府帮助的方式来解决四大国有银行的不良贷款的问题，当然不失为一借鉴他国成功的经验，也是政府的一责任。

&&&&他国成功的经验，国是否有其成的条件，是否适用，都是问题，可是不试一试也是不行的，否则，国外最好的制度都无法在中国找到它的生。

&&&&但是，在当时的背景，每一个当事人本不会听从他人的意见，都希望国资产理公司越早推就越好，可以说，既得利益集团之利益驱使是国资产理公司仓促上的最基本原因。

&&&&正因为这样一些非市场化原因，也就不可能对有关政策和法律法规行充分的设计，也来不及建立一完善的资产理制度，国有银行剥离不良资产过程中的一系列德风险也很快地暴来。

&&&&对国有银行来说，就是千方百计地把不良资产剥离给资产理公司，一剥了事，至于国有银行不良资产剥离后如何来实现国有银行运作机制的转换，如何减少新的不良资产，则考虑不多。

&&&&可以说，正因为当时不良资产剥离后，国有银行不良资产产生的机制没有转换，导致从去年开始，国经济又现了投资过，国有银行信贷失控。

&&&&当然，范无病很清楚，这次信贷失控在短期不会显现来，但几年后四大国有银行可能涌现大量的不良贷款。

&&&&对于企业来说，特别是国有企业来说，由于国有企业与国有银行为一家，以往国有银行不良贷款大，国有企业敢借钱不还，其本原因就在此。